BENTORNATO CAROSELLO!

Lo aspettavo con un misto di emozione e di speranza professionale.
Lo aspettavo da quando, in questo mestiere mai nato del tutto, in molti abbiamo iniziato a pontificare sulla necessità di tornare a raccontare storie.
Doveva tornare Carosello.
I motivi erano tanti: le nuove reason why che non ci sono più, la tv che si guarda poco e quando va bene facendo altro, e la frequenza, quella degli spot, che sta diventando fastidiosa e fuori dal tempo.
Doveva tornare Carosello perché le marche potessero passare un po’ di tempo con le persone senza stufarle e potessero “entrare nei loro preferiti”.
Mi aspettavo però che il nuovo Carosello rinascesse in forma nuova, per costruire una voglia di appuntamento e che fosse – com’era una volta – da non perdere.
Quello che ho visto ieri era però un Carosello delle larghe intese, con qualcosa di antico messo lì senza un motivo, molto di uguale agli spot di un banale break del daytime e soprattutto con niente di nuovo.
Senza un pensiero televisivo, un tema narrativo, una sceneggiatura intelligente, una strategia di conquista, un’idea di innovazione o semplicemente un minimo di intrattenimento.
Delusione. Mi ero messo anche il pigiama.

(per la regola che non basta criticare, dopo questo sfogo abbiamo pensato di pubblicare un pensiero scritto un paio d’anni fa da noi, su un’idea nuova, per un nuovo Carosello. La trovate qui: CAROSELLO.PDF )

.strategia è una parola abusata

Guardate questo video: http://video.corriere.it/tre-minuti-parola/41c69e3e-6443-11e0-a775-19c5c2b0b4ec

Colgo il punto, ammetto che ‘strategia’ sia una parola abusata e quindi complessa, e ne parlo un attimo. Perchè per me e per Brand Habitat è fondamentale!
Strategia è “la descrizione di un piano d’azione usato per impostare e coordinare le azioni tese a raggiungere uno scopo predeterminato“.
Facciamo un esempio: la strategia di questo blog è dare un punto di vista (strategico) sugli argomenti più disparati, allo scopo di dimostrare una specialità, che normalmente nella mia agenzia, mettiamo al servizio di clienti, quindi vendibile.
Aggiungo che nel nostro caso, quello delle marche e del marketing, le professionalità fondamentali coinvolte in un piano strategico sono moltissime. Sono convinto che perché oggi un piano di marketing sia completo e davvero funzionale, agenzia e marketing debbano lavorare a quattro mani (da qui il tavolo!), senza le vecchie separazioni agenzia-azienda, che rendono il lavoro poco flessibile, lento e a volte anche frustrante.
Quindi, poco strategico. 🙂

Modelli economici.

Oggi uso questo spazio per fare (davvero) solo pubblicità per Brand Habitat.

E’ cambiato il modello economico. Anzi sono cambiati i modelli economici: quello delle relazioni, degli acquisti, dei trasporti…ma soprattutto è cambiato il modello economico della comunicazione!
E’ una questione di pubblico, di mezzi, di organizzazione efficiente e semplice del nuovo lavoro.
Ma andiamo con ordine:
1. Se è vero che “la comunicazione e’ dappertutto!” e come dice qualcuno “tutto comunica!”, è altrettanto vero che le persone hanno nuove attese dalle marche e da quello che dicono.
2. I media mix sono piu’ difficili da decidere, da organizzare, da connettere, ed è più difficile provare la sensazione di aver fatto tutto quello che servirebbe fare (bellissimo: anche in comunicazione il verbo “fare” sta sostituendo il verbo “dire”!).
3. Sempre più spesso le marche e le persone che lavorano per loro sono chiamate ad esporsi pubblicamente.
4. Sta nascendo un nuovo bisogno, quello di un servizio strategico per la comunicazione che sia più pratico e concreto. Una regia continuativa di tutte le iniziative, fatta (davvero!) a quattro mani con le marche.
5. E il primo livello della creatività va spostato dove deve essere: nella strategia.

Questo è quello che propone Brand Habitat.
(A questo link potete scaricare il libretto che spiega bene tutto quello che facciamo).

com'è cambiato il mondo :-)

Oggi, solo una domanda.
Scegliete: una settimana senz’auto o senza facebook?
(non è necessario rispondere .. è solo così .. per fare un pensierino .. anche su come andrebbero fatte le ricerche)

.post-lab :-)

E’ finito il nostro brand habitat lab. Gran bella esperienza, per noi, per chi ha partecipato e credo anche per Alfa Romeo, cui abbiamo raccontato un habitat potenziale che crediamo sia davvero molto potenziale. Mi sto riprendendo, anche se mancano un po’ i martedì sera tra i post-it, la  pasta delle dieci, gli insight, le intuizioni e la scoperta di territori nuovi. Riflettevo sulle cose che ho imparato in questa esperienza e tra le tante, ve ne racconto una che riguarda noi e il lavoro di comunicatori in cui siamo impegnati (crisi permettendo).
Beh questo lavoro, e me l’hanno insegnato i nostri ragazzi del lab, è cambiato e parecchio.
Non per i budget e i soliti luoghi comuni di cui si parla nelle agenzie: è cambiato perché non basta più la specialità!
Non basta saper fare un pezzo e poi, come nella staffetta, mandare avanti un altro!
Per riuscire a raggiungere la velocità delle persone e fare qualcosa di buono per le marche dobbiamo cambiare pelle.
Sapere a tutto tondo, orgogliosamente generalisti!
Sapere di vita umana, di psicologia, di mercato, di numeri, di scrittura, di cinema, di creatività, di mondo, di cucina, di gossip e di qualunque altra cosa che interessa le persone.
La specialità viene dopo.
Ecco la nuova sfida, generalisti e specialisti insieme.
Tutt’altro che riduttivo: in fondo se Google parlasse solo di musica, gli chiederemmo solo qualche volta di suonare.

.torna l'insight

Siamo appena tornati all’università per una nuova avventura tra brand habitat, studenti e marche da inventare, e abbiamo ricominciato a prenderci il tempo di ripartire dalle cose importanti, quelle che fanno la differenza.
Siamo tornati a parlare di insight. Che bello. Penso che ci dorvemmo imporre ogni tanto di farlo, così per il gusto di farlo e per training. Alla fine, più lavoriamo e più ne parliamo, è tutto lì: il mondo della comunicazione, qualunque comunicazione, moderna, tradizionale o futuribile è interessante per le persone solo se e quando incontra e intercetta un insight rilevante e vero.
E allora avanti. Cerchiamoli questo insight. Non assomigliano alla strategia, non sono ancora creatività, sono cose semplici, naturali, pensieri che fanno sorridere per la loro verità, al limite della banalità. Sono quelle cose che alla fine ci fanno dire “è vero”. Questo è un bell’esempio! Il volto di un dittatore non amato diventa una forte spinta a votare alle nuove elezioni. E’ successo in Tunisia. L’insight, la semplice verità su cui si basa quest’idea: la paura ci fa reagire! Bellissimo.
A proposito di paura: l’unica che dobbiamo avere nel nostro lavoro è non riuscire a vedere gli insight 🙂

.tecnologia e rilevanza

Tra pochi giorni esce il nuovo i-pad. Sarà bellissimo e qualcosa dentro di noi ce lo suggerisce già. Ragionavo ieri su quale sia la nuova tecnologia che ci riesce davvero a colpire: certamente è quella che riesce ad avere un impatto anche sul nostro corpo, quella che cambia qualche modo di sentire fisicamente gli oggetti che usiamo. C’è qualcosa di fisico che ci ha conquistato nelle cose senza spigoli di Apple (essere senza spigoli è neurologicamente attraente), sarà quel nuovo uso del dito medio, sarà la semplicità dell’innovazione. Poi, all’opposto, c’è il resto della tecnologia (auto, tv, videocamere, computer normali, aspirapolvere, centrifughe, rasoi elettrici, ecc. ecc.)  con le loro nuove sigle che combattono per essere ricordate. Ecco proviamo così: per comunicare tecnologia abbiamo tre strade. O sei Apple (e capita purtroppo solo a loro!), o dichiari quello che hai inventato per essere subito superato e dimenticato, o provi a parlare di meno e dimostrare quello che sei e quello che vedi. per avere una chance di incontrare intuitivamente un desiderio e un insight. Chissà che per riuscire a farlo non sia necessario mettere insieme un ingegnere e un giocoliere di strada.